01
混凝土配合比設計規(guī)程應注重導向性
我國國家標準制定經歷了三個階段：第一階段，歸口很嚴，全部由相應歸口制定標準；第二階段，全部放開，分為國標、行標、地標、企標4個層次；第三階段，國家層面只制定強制標準，現有的6000多個建設部標準，只保留38個全文強制標準，其他全部轉為推薦性標準。推薦標準可以不采用，強制標準必須執(zhí)行。但是，強制標準還不是法規(guī)，下一步會把強制標準上升到技術法規(guī)。
廉慧珍表示，標準如果再修訂，配合比設計不要制定太多具體要求，應該偏向于制定規(guī)范方向性的、原則性的要求。比如，配合比設計的原則是什么？還是不是傳統意義上的“四組分三參數”原則？如果不是的話，應該考慮哪些參數？如何確定這些參數？
覃維祖指出，過去計劃經濟時代，很多規(guī)范標準等同于法規(guī)?，F在更多的標準則是建議性的，可執(zhí)行也可根據自己的情況選擇不執(zhí)行?；炷磷鳛楦鞣N工程的過程產品、中間產品、原材料，是非常重要的一個組成部分。國家制定標準要有一些方向性的東西，相關從業(yè)人員要積極參與標準制定工作，做標準的執(zhí)行人，而不是機械照搬標準。因此，針對不同地域、不同工程類型，應該會出現更多的地標、企標、施工規(guī)范、施工指南，這樣才比較合理。
北京地區(qū)有的工程不允許用機制砂，也不允許用河卵石，還有的文件要求任何一組試塊強度必須≥115%，否則要進行回彈或者取芯檢測，這明顯跟標準規(guī)定的95%不符。攪拌站現在最頭痛的不僅在于標準的具體要求，而且在于來自政府的、監(jiān)理的各種要求。
在實際操作中，因為相關的從業(yè)人員都見過混凝土，都做過混凝土試配，都覺得自己比較懂混凝土，施工方也懂、監(jiān)理也懂，甚至政府官員也懂。所以，每個人都會根據自己的認知對攪拌站提出自己的要求，這會讓攪拌站陷入無所適從的境地。
標準制定時，應盡量將來自各方的要求統一起來?，F在逐漸取消了一些不合理的要求，比如大部分水泥用量的規(guī)定要求都取消了，改成膠凝材料總量的要求了，但總體觀念邏輯相對落后。
有些規(guī)定表述讓人看得啼笑皆非，《規(guī)程》“條文說明”第3.0.5：“規(guī)定礦物摻和料最大摻量主要是為了保證混凝土耐久性能?！睏l文好像是說，為了保證混凝土的耐久性，最好不要摻礦物摻和料，摻了就不耐久，摻得越多就越不耐久?；炷僚浜媳仍O計規(guī)程等標準規(guī)范應該注重導向性。
此外，我國地域廣闊，有不同的自然環(huán)境、氣候特點，有不同的工程類型，各攪拌站的原材料品質差異非常大，用《規(guī)程》來“統一”全國的混凝土配合比現實嗎？
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02
配合比設計應注重技術路線和試配調整
適用于當代混凝土的配合比設計方法是什么？影響混凝土配合比設計方法的因素有哪些？
廉慧珍提到應遵循3個原則：第一個是水灰比，水灰比只要符合設計要求就行，在允許范圍內都可以取值；第二個是用水量，這個用水量原則也可以稱之為漿骨比最小原則，在保證混凝土強度和工作性的前提下，盡量少用水、少用灰，多用骨料，這樣才能減小混凝土的收縮開裂，保證混凝土的體積穩(wěn)定性。用水量其實反映的是漿骨比參數。用水量越大，用灰量也越大，混凝土里面的漿體總量也越大。第三個是砂率，即砂石比例。砂率越大，混凝土的彈性模量就越低。
冷發(fā)光：耐久性的混凝土要重視相應的耐久性指標，應該作為強制條文執(zhí)行，其他性能參數推薦執(zhí)行?；炷僚浜媳仍O計中應重視單方用水量這個重要指標，其他參數可以自由選擇。
歐洲標準里面performance性能一詞有“場合”的意思，就是要根據不同場合、不同功能來設計配合比。但是，現實情況是規(guī)范設計方面并沒有提出性能要求，常見的只有強度外加一個抗?jié)B、抗凍這些簡單的性能，其他的性能要求根本提不出來，所以配合比方面就無從設計了。標準規(guī)范中也應該鼓勵基于混凝土施工性能的混凝土設計。
不光是國內專家關注這個問題，美國Metha最新版《混凝土微觀結構、性能與材料》也提到了用水量的問題。這本書吸取了一些新的研究成果，比如加拿大研究的大摻量粉煤灰、低用水量混凝土，其粉煤灰摻量57%～58%，抗凍融循環(huán)能達到1000次以上。
李彥昌表示，配合比設計方法不管先進還是落后，只要能指導技術人員把配合比設計出來就可以。其實配合比設計方法教科書上有很多種。因為設計出來的配合比不能直接使用，必須要經過試驗，并根據試驗結果及具體情況對配合比做出相應的調整，這才是混凝土從業(yè)人員必須具備的技術和水平。
另一方面，配合比設計方法是次要的，而根據原材料情況、根據工程情況調整配合比才是關鍵。做標準規(guī)范研究時各種原材料都是符合標準規(guī)范的，但是在實際生產中，見到的材料往往存在這樣或那樣的問題。
比如，要設計一個大體積混凝土，應該選用什么樣的水泥、礦粉、粉煤灰，摻量如何、選擇什么樣的參數，這才是配合比設計的關鍵?；炷僚浜媳仍O計不在于采取什么方法，而在于走什么樣的技術路線。
關于質量法和體積法，早期多用質量法，因為質量法簡單，有了用水量、水膠比、砂率、總容重就可以算出來。質量法配比調整之后，混凝土總方量就變了，誤差有時候會比較大，會影響企業(yè)經營結算，嚴重時可能會與施工方產生經濟糾紛。
絕對體積法當時不太適用就是因為太復雜，條件也不具備。如果條件具備了，就應該用絕對體積法，因為這個方法能保證混凝土的方量。
現在標準要求是2%，其實這個值定的偏高，現在計量設備精度能做到，可以把這個值精確到1%以內，所以說這個配合比設計要求還有很多方面是需要改進的。
03
解決混凝土質量問題關鍵在原材料
混凝土公司需向甲方、監(jiān)理方甚至監(jiān)督站提供混凝土配合比，這樣的要求是不是合理、妥當？如果不妥，應該怎么做才能保障混凝土的質量。
針對這一問題，李彥昌指出，監(jiān)督站要配合比計算書等資料，這個現象很奇怪?，F在監(jiān)督站要、監(jiān)理要、施工方也要，為什么？攪拌站沒有向上游的水泥廠要過計算書，沒有跟上游的外加劑廠要過計算書，他們的配方也沒有給過攪拌站，那么，攪拌站為什么要給下游施工方、監(jiān)督站提供配合比計算書等材料呢？為什么要讓攪拌站的任何一步都處于各方的監(jiān)控之下呢？
現在攪拌站要搞技術創(chuàng)新，如果都把配合比拿出來，大家都知道了，也就談不上什么技術創(chuàng)新了。應該說混凝土配合比是攪拌站的關鍵技術，是有知識產權的，要保護起來，是保密的。
其實，不管什么行業(yè)，都有問題，問題的根源不是什么規(guī)范，什么有關部門，這些都是表象，根源就是人的素質、價值觀、信仰。比如說，攪拌站把配合比提供過來，一看沒問題了，照這個做就可以了，有些人就沒有責任了。因此，說到底，提供配合比這一事，其實就是人在推脫責任。如果配合比沒問題，那么即使出了問題也與有關部門無關，是你采用了陰陽配合比。
冷發(fā)光提到，配合比是誰在用？是監(jiān)理在用，還是攪拌站在用？這個問題不用討論，肯定是攪拌站在用。監(jiān)理方面也要配合比，那是監(jiān)管體制出了問題，跟配合比本身沒有關系。
如何保證混凝土質量的問題？誰去保證？拿什么保證？環(huán)環(huán)錯、盤盤錯，原材料這環(huán)無法保證又怎么保證質量？其他行業(yè)其他產品也一樣，都不允許使用不合格原材料。標準是人定的，事情是人做的，定標準時的人都是好人好思想，等到做事了就。。。
如何監(jiān)管混凝土質量？李彥昌建議，現在很多問題都是因為原材料不合格帶來的。前不久北京市進行了攪拌站評估，每個季度進行一次評估原材料抽檢打分，以前原材料抽檢都是99%合格。在這次抽檢中，80%～90%的原材料都不合格，這與以前的抽檢結果形成了強烈反差。
政府應該管兩頭，不允許用不合格的原材料，不允許出不合格產品，中間過程可以不用進行過細監(jiān)管。
原材料不合格固然不行，但是現在涉及到原材料的一些指標也需要夠合理、夠人性。標準中如果要用性能指標來約束原材料，一定要把性能說清楚，現場可以檢驗，攪拌站可以檢驗，竣工完成后可驗收檢驗，這樣才行。
現在，雖然原材料有個別的不合格項目，但是混凝土強度指標夠了就可以使用，沒有其他性能指標進一步約束。
我們一直追求大流動度、大坍落度，任何事情都不能運動式的激進?，F在混凝土出現的許多問題，就是這樣來的。本來混凝土泵送施工是一項技術革命，但恰恰很多問題是我們過分追求大流動性所導致的，事與愿違。
另一個原因就是原材料，原材料有些性能可以適度放寬，比如砂石顆粒級配，這是可以調整的。而一些性能指標必須嚴格執(zhí)行，比如砂含泥，這關系到混凝土的耐久性。因此，解決混凝土質量問題，要從原材料入手，從新式裝備入手，回到原來的低坍落度混凝土的思路和方向上去。
混凝土公司提供的配合比很大程度上是“做資料”，沒有實際意義。混凝土品質受原材料品質影響極大，原材料質量微小的波動，足以導致混凝土質量產生巨大的差異，這就是所謂的“蝴蝶效應”。
那么如何做好混凝土？
1、建立質量控制的全員參與機制
混凝土質量控制是一個全員參與的活動，不是某個部門或每個人的事，作為混凝土企業(yè)的管理人員要從全局上把控，有全局意識、過程意識。試驗室雖然是混凝土質量控制中的重要環(huán)節(jié)，但僅僅依靠試驗室來實現混凝土質量的穩(wěn)定性控制是不現實的，也是不可能的。試驗室配合比設計的再完美，也需要交付給主機操作員生產才能實現最，如果生產控制不好，一樣對混凝土質量產生致命的影響。因此，要想控制商品混凝土質量，必須樹立全員參與的理念。
（1）員工質量意識的培養(yǎng)
混凝土企業(yè)上至管理人員，下至普通員工都要從思想上認識本職工作對混凝土質量的重要影響，要有團隊精神，協作精神。企業(yè)員工應具有強烈的責任感，不能“這樣沒關系”、“這樣差不多”、“差不多就算了”。作為企業(yè)管理人員應對混凝土原材料、生產過程和混凝土運輸及澆筑過程具有嚴禁的態(tài)度，敢于對影響混凝土質量的行為說“不”，及時制止影響混凝土質量的不良行為。管理人員用自己的行動影響員工，形成“人人為質量，控制靠大家”
（2）建立完善的質量管理體系
商品混凝土企業(yè)應建立一套完善的質量管理制度，涵蓋從原材料進廠——混凝土配合比設計——混凝土生產——運輸——泵送——施工——養(yǎng)護的各個環(huán)節(jié)，并做到明確管理，責任具體到人，人人頭上有指標。
2、混凝土質量控制中的關鍵點
2.1 原材料的選擇、進廠及使用
（1）原材料的選擇原則
樹立“質量≥穩(wěn)定＞價格”原則，在混凝土原材料質量選用上首先要做到質量第一，是原則，也是底線。在保證混凝土原材料質量的基礎上，要篩選出原材料質量穩(wěn)定的供應商作為長期合作的伙伴，洽談合適的供貨價格。對于弄虛作假，以次充好的供應商直接中止合同。
（2）試驗室控制原材料質量
原材料質量的好壞直接影響到混凝土質量的好壞，只有品質優(yōu)良的原材料才有可能生產出質量優(yōu)良的混凝土。原材料進廠驗收時原材料質量控制的重要環(huán)節(jié)，試驗室材料檢測人員要從材料進廠過程中嚴格控制原材料質量，在原材料質量把控上要做到試驗室“一票否決制”，試驗人員決定原材料是否接收，如何存放，公司任何人員不得干涉，充分尊重試驗人員的意見。在原材料驗收的過程中，經常聽到有管理者說，“這種原材料也差不多，最近原材料緊張，不好拉”，如果作為管理者這樣說，檢測人員如何控制原材料質量。一個混凝土企業(yè)質量控制的好壞，去砂石廠看看就基本了解了。
（3）做試驗人員的堅強后盾
在原材料驗收的過程中，難免會發(fā)生試驗人員和供應商意見不一致的情況，甚至發(fā)生爭吵等現象。作為企業(yè)管理人員應做試驗檢測人員的堅強后盾，積極處理相關問題。在把控原材料質量的前提下，對原材料供應者進行說服教育，對于不聽勸阻的供應商，停止供應合作。做檢測人員的堅強后盾，讓檢測人員放開手腳控制原材料質量。如果管理人員在原材料質量控制過程中不能為員工撐腰，何談員工有能力、有力度控制材料質量。
2.2 生產過程的質量控制
（1）確保計量系統精準
混凝土配合比設計的再好，也需要生產才能實現，攪拌設備計量系統的精準度是實現商品混凝土質量的關鍵。企業(yè)應定期組織人員校稱檢定，除此之外再生產過程中，也要時刻關注稱的動態(tài)稱量的穩(wěn)定性。公司設備維修人員應注意設備的保養(yǎng)檢修，注意巡查氣壓對計量系統的影響、閥門開關大小對計量系統的影響等。
（2）配合比輸入雙簽制度
配合比輸入正確與否當然是生產質量的關鍵，從客戶提出供貨需求（《訂貨單》——信息準確，客戶簽字）→生產任務的下達（《生產任務通知單》——主任核對）→生產配合比的確認（《配合比通知單》——機操核對）→配合比的輸入生產（配合比雙簽），每一個生產過程都會對混凝土質量產生重大影響，不容忽視。
（3）提高機操員的操作水平和對混凝土出機質量的控制。
2.3 出廠檢測及運輸、泵送管理
（1）出廠檢測
出廠檢測是混凝土質量控制的重要手段，是控制混凝土質量的一個重要手段。按照規(guī)范對混凝土進行出廠檢驗，對混凝土拌合物土和易性、坍落度、容重檢測，并成型試塊。發(fā)現問題及時調整，把問題消除在出廠前，確保出廠混凝土符合施工要求。
（2）運輸
混凝土運輸車在裝料前，反轉攪拌站確保罐車內沒有積水?；炷猎谶\輸過程中保持3～5轉/min，防止混凝土離析分層，卸料前快速旋轉90s。
調度人員及時與工地溝通，確保工地不積壓車輛，保證混凝土連續(xù)澆筑。遇到突發(fā)情況，調度人員及時與工地及本公司相關人員溝通，協調解決。
（3）泵送施工
混凝土泵送過程中，潤泵砂漿不應澆筑到工程部位。泵送時要按施工工藝控制好泵送的速度、布料的均勻性、澆筑的厚度，便于施工工人振搗。使用地泵泵送施工時，布管、接管應該盡量以縮短管線長度，少用彎管和軟管，向下布管時需注意水平管的長度，廠地受限時可考慮在下坡位置增加兩個90度的大彎頭，接管時必須使用密封圈，確保管道不漏氣、漏漿。
3、重視對員工的培訓
很多混凝土企業(yè)認為混凝土質量培訓就是對試驗人員的培訓與其他部門人員無關，這就造成混凝土出了質量問題就是試驗室的問題。在實際生產中很多質量問題的發(fā)生，不是因為試驗人員的問題，而是公司其他人員操作不當造成的。
混凝土企業(yè)的培訓應針對不同的部門，不同的人員，組織不同內容的培訓。如對操作人員要培訓，混凝土生產中應注意哪些問題；對銷售人員應培訓混凝土的基本知識，客戶應注意哪些問題，在合同簽訂和執(zhí)行中應注意哪些；對生產調度人員應培訓一些混凝土的基本知識，便于與施工單位溝通，讓施工單位感覺企業(yè)工作人員很專業(yè)。
對商品混凝土的質量控制應本著“以預防為主的事前控制和以過程控制的事中控制為關鍵，以檢查把關的事后控制為補充”的原則，因為預拌混凝土的質量是在工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。